Sự kiện

Trải nghiệm khách hàng hậu COVID-19 – “Lấp trống khoảng cách không gian bằng kiến tạo quan hệ bền vững.”

fhfg

Tiếp nối thành công và đón nhận những phản ứng tích cực từ mùa VSMCamp và CSMOSummit  2019 với chủ đề “MIRACLE X – Trải nghiệm khách hàng trong kỷ nguyên số” được tổ chức tại TP Hồ Chí Minh tháng 12 vừa qua, ngày 25/4/2020, CLB Giám đốc Sales và Marketing Việt Nam (CSMO Việt Nam) đã tổ chức sự kiện online thời COVID với chủ đề “Trải nghiệm khách hàng hậu COVID-19 – Lấp trống khoảng cách không gian bằng kiến tạo quan hệ bền vững”.

fhfg

Từ trái sang : Ông Nguyễn Dương, Ông Nguyễn Đức Sơn, Ông Lê Quốc Vinh và thành viên ban điều hành CLB CSMO.

Sự kiện với sự quy tụ các diễn giả hàng đầu về trải nghiệm khách hàng : Ông Nguyễn Dương – Founder & CEO, CemPartner ; Ông Nguyễn Đức Sơn – Founder & Chairman, Interloka ; Bà Đoàn Bích Ngọc – CEO Canifa ; Ông Đào Thế Vinh – Chủ tịch & TGĐ Golden Gate Group ; Ông Lê Quốc Vinh – Phó Chủ tịch CSMO, Chủ tịch Điều hành Le Bros (Moderator). Các diễn giả đã mang đến những góc nhìn mới, những ý tưởng độc đáo và các xu hướng thiết kế trải nghiệm khách hàng tại Việt Nam và trên thế giới, đồng thời khơi nguồn cảm hứng cho cộng đồng Sales và Marketing kiến tạo những tư duy đột phá về trải nghiệm khách hàng và ứng dụng cho doanh nghiệp thời hậu COVID.

Ngay  trong ngày sự kiện Mini VSMCamp “Trải nghiệm khách hàng hậu COVID-19 ‘’, Ban điều hành CLB đã nán lại, chuẩn bị để chuyển ngay món quà do cộng đồng Marcom cùng chung tay đóng góp cho chương trình “Chia sẻ thực phẩm hàng ngày, cùng nhau vượt qua đại dịch Covid-19”. Quà từ thiện cho người nghèo Hà Nội, nên chuyển ngay đến những người đang cần. Món quà 52 triệu đồng này là từ 512 người bạn của CLB Giám đốc Sales và Marketing Việt Nam đã gom góp trong 3 ngày, đăng ký tham gia hội thảo trực tuyến.

jbjh

Ban điều hành CLB CSMO Việt Nam trao tiền tài trợ cho quỹ “Chia sẻ thực phẩm hàng ngày, cùng nhau vượt qua đại dịch Covid-19”.

 

Chia sẻ bài viết

Xem tất cả bài viết

Khám phá thêm

PMAX_postfb
Sự kiện

Total Marketing for total Business Impact

Đã qua rồi “cái thời” quản trị marketing như một tập hợp các hoạt động. Đã tới lúc chúng ta cần thiết kế marketing như một hệ thống, có khả năng tạo ra, bảo vệ và mở rộng giá trị doanh nghiệp.
Để marketing thực sự tạo ra giá trị kinh doanh, doanh nghiệp cần chuyển dịch tư duy: từ quản trị các hoạt động marketing rời rạc, sang thiết kế một hệ thống marketing phù hợp với chiến lược, chuỗi giá trị và giới hạn vốn của chính mình.

Đọc bài viết
12 5 26
Hội thảo khác

[CSMO VIRTUAL WORKSHOP] XU HƯỚNG TĂNG TRƯỞNG DOANH THU 2026: TỐI ĐA HOÁ TRẢI NGHIỆM CÁ NHÂN TRÊN DIGITAL

Trong bối cảnh hành vi người dùng ngày càng phân mảnh và kỳ vọng trải nghiệm ngày càng cao, cá nhân hóa đang dần trở thành yếu tố cốt lõi quyết định hiệu quả tăng trưởng trên môi trường Digital. Người dùng hiện nay không còn bị thu hút bởi những nội dung đại trà, […]

Đọc bài viết
aha to action 1200x628px
Lunch & Learn

[CSMO Lunch & Learn] Aha! To Action: Biến dữ liệu thành doanh thu

Trong bối cảnh AI và analytics đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, dữ liệu không còn chỉ dùng để xem báo cáo, mà đã trở thành nền tảng để tăng trưởng doanh thu và tạo lợi thế cạnh tranh. Lấy cảm hứng từ tagline chính thức “Aha! to Action” của Tableau Conference 2026 […]

Đọc bài viết
csmo biz tour pr newswire 23.04
Leading business tour

[CSMO BUSINESS TOUR] THIẾT LẬP LẠI CUỘC CHƠI TRUYỀN THÔNG BẰNG SỨC MẠNH CỦA PR TRONG KỶ NGUYÊN AI.

Khi người dùng không còn “gõ Google” mà bắt đầu “hỏi AI” – cuộc chơi truyền thông thương hiệu đã thay đổi hoàn toàn. Câu hỏi không còn là “thương hiệu của bạn có xuất hiện trên trang 1 tìm kiếm không?” mà là “AI đang kể câu chuyện gì về thương hiệu của bạn?” […]

Đọc bài viết
lunchlearn banner
Lunch & Learn

Survive or Thrive? Cost Management Strategies in Crisis – Sống sót hay bứt phá? Chiến lược quản trị chi phí trong khủng hoảng

Tọa đàm “Sống sót hay bứt phá? Chiến lược quản trị chi phí trong khủng hoảng” sẽ phân tích bài học thành bại của các doanh nghiệp Việt Nam và toàn cầu, gợi mở các phương pháp quản trị chi phí hiện đại, giúp doanh nghiệp triển khai chiến lược quản trị chi phí linh hoạt trong từng giai đoạn khủng hoảng để biến thách thức thành lợi thế phát triển bền vững.

Đọc bài viết