Sự kiện

Hội thảo “Chỉnh dáng và quản lý năng lượng để phòng ngừa bệnh và làm việc hiệu quả”

img 1911

Cách hiểu mới về câu “Nhất dáng, nhì da…”

– Bạn có biết dáng đứng, dáng đi và tư thế ngồi ảnh hưởng rất nhiều đến sức khỏe lâu dài của bạn không?

– Bạn có biết cột sống giữ vai trò vô cùng quan trọng với sức khỏe vật lý và tinh thần của chúng ta, và việc lệch vẹo cột sống do sai tư thế và sai dáng có thể gây ra những bệnh lý nghiêm trọng không?

– Bạn có khi nào cảm thấy “hết năng lượng” vào thời điểm kết thúc công việc để trở về nhà? 

– Bạn có muốn quản lý năng lượng của mình để luôn giữ được trạng thái tinh thần và sức khỏe thật tốt không?

CLB Giám đốc Sales và Marketing Việt Nam, Tập đoàn FPT và Học viện Khí Tâm xin trân trọng kính mời anh/chị tham dự buổi hội thảo về việc quản lý năng lượng, điều chỉnh dáng và tư thế, được chia sẻ bởi Master Sridevi Tố Hải, Chủ tịch Khí Tâm Group. Hội thảo sẽ giúp anh/chị hướng tới một dáng vóc mạnh khỏe, cũng như tiếp cận các phương pháp tối ưu nhất trong việc quản lý năng lượng của mình để làm việc hiệu quả hơn, hạnh phúc hơn. 

HỘI THẢO “CHỈNH DÁNG VÀ QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG ĐỂ PHÒNG NGỪA BỆNH VÀ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ”

  • Thời gian: 15:00 – 17:00, Thứ 3, Ngày 20/12/2022
  • Địa điểm: Tầng 8, Tháp C, FPT Tower | Số 10 Phạm Văn Bạch, Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội
  • Diễn giả: Master Sridevi Tố Hải – Chủ tịch Khí Tâm Group

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

• Giới thiệu chương trình.

• Điều chỉnh dáng và tư thế trong thực tiễn.

• Hiểu về năng lượng con người.

• Cách nhận diện bệnh, các phương pháp luyện tập.

Do số lượng chỗ ngồi có hạn, sự kiện chỉ dành riêng cho các hội viên chính thức của CSMO và cán bộ công ty FPT có đăng ký trước. Anh/chị có mong muốn tham dự, xin vui lòng điền đầy đủ vào form sau để chúng tôi đăng ký với BTC và Tòa nhà FPT Tower : https://forms.gle/WrAXd7r4pKo4LgcE9

 

Chia sẻ bài viết

Xem tất cả bài viết

Khám phá thêm

PMAX_postfb
Sự kiện

Total Marketing for total Business Impact

Đã qua rồi “cái thời” quản trị marketing như một tập hợp các hoạt động. Đã tới lúc chúng ta cần thiết kế marketing như một hệ thống, có khả năng tạo ra, bảo vệ và mở rộng giá trị doanh nghiệp.
Để marketing thực sự tạo ra giá trị kinh doanh, doanh nghiệp cần chuyển dịch tư duy: từ quản trị các hoạt động marketing rời rạc, sang thiết kế một hệ thống marketing phù hợp với chiến lược, chuỗi giá trị và giới hạn vốn của chính mình.

Đọc bài viết
12 5 26
Hội thảo khác

[CSMO VIRTUAL WORKSHOP] XU HƯỚNG TĂNG TRƯỞNG DOANH THU 2026: TỐI ĐA HOÁ TRẢI NGHIỆM CÁ NHÂN TRÊN DIGITAL

Trong bối cảnh hành vi người dùng ngày càng phân mảnh và kỳ vọng trải nghiệm ngày càng cao, cá nhân hóa đang dần trở thành yếu tố cốt lõi quyết định hiệu quả tăng trưởng trên môi trường Digital. Người dùng hiện nay không còn bị thu hút bởi những nội dung đại trà, […]

Đọc bài viết
aha to action 1200x628px
Lunch & Learn

[CSMO Lunch & Learn] Aha! To Action: Biến dữ liệu thành doanh thu

Trong bối cảnh AI và analytics đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, dữ liệu không còn chỉ dùng để xem báo cáo, mà đã trở thành nền tảng để tăng trưởng doanh thu và tạo lợi thế cạnh tranh. Lấy cảm hứng từ tagline chính thức “Aha! to Action” của Tableau Conference 2026 […]

Đọc bài viết
csmo biz tour pr newswire 23.04
Leading business tour

[CSMO BUSINESS TOUR] THIẾT LẬP LẠI CUỘC CHƠI TRUYỀN THÔNG BẰNG SỨC MẠNH CỦA PR TRONG KỶ NGUYÊN AI.

Khi người dùng không còn “gõ Google” mà bắt đầu “hỏi AI” – cuộc chơi truyền thông thương hiệu đã thay đổi hoàn toàn. Câu hỏi không còn là “thương hiệu của bạn có xuất hiện trên trang 1 tìm kiếm không?” mà là “AI đang kể câu chuyện gì về thương hiệu của bạn?” […]

Đọc bài viết
lunchlearn banner
Lunch & Learn

Survive or Thrive? Cost Management Strategies in Crisis – Sống sót hay bứt phá? Chiến lược quản trị chi phí trong khủng hoảng

Tọa đàm “Sống sót hay bứt phá? Chiến lược quản trị chi phí trong khủng hoảng” sẽ phân tích bài học thành bại của các doanh nghiệp Việt Nam và toàn cầu, gợi mở các phương pháp quản trị chi phí hiện đại, giúp doanh nghiệp triển khai chiến lược quản trị chi phí linh hoạt trong từng giai đoạn khủng hoảng để biến thách thức thành lợi thế phát triển bền vững.

Đọc bài viết