Danh mục: Café thực chiến

Những thay đổi liên tục về môi trường kinh doanh, thói quen tiêu dùng của khách hàng, sự thắt chặt chi tiêu và chuyển đổi cách mua sắm… đã tác động tới ngành thời trang ra sao? Trong khi ngành thời trang thế giới đều giảm 25-45% doanh thu, tương ứng mất khoảng 450 – 650 tỷ USD vì Covid (theo nghiên cứu của Boston Consulting Group) thì các công ty kinh doanh sản phẩm, dịch vụ thời trang Việt đã có những biện pháp ứng phó hiệu quả nào?…

Trong ly cafe cuối năm 2020 với chủ đề “Thấu hiểu”, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu câu chuyện thành – bại và bí mật đưa thương hiệu thời trang Eva de Eva quay trở lại top 3 Việt Nam của nhà sáng lập Dung Tô. 

Cùng với sự góp mặt của các chuyên gia đầu ngành, nổi tiếng về lĩnh vực marketing và nghiên cứu thị trường như ông Phạm Vũ Tùng (Giám đốc marketing CNG – Nhà phân phối độc quyền Davines, Tigi, Moroccanoil…), HLV Đặng Thúy Hà (Giám đốc miền Bắc Nielsen Việt Nam), câu chuyện của Eva de Eva sẽ được mở ra ở tầng sâu hơn với những thông tin thị trường hữu ích. Nó không chỉ là bài học kinh nghiệm mà còn là nguồn cảm hứng sống động để các doanh nghiệp kinh doanh thời trang có hướng đi mới và dành được những thành công trong tương lai. 

Các khách mời sẽ chia sẻ với chúng ta những bài học về khách hàng, những thay đổi mang tính thời điểm và quyết định trọng yếu giúp nâng tầm thương hiệu. Chìa khóa nằm ở sự thấu hiểu khách hàng. 

“Thấu hiểu” trở thành yếu tố cốt lõi để thương hiệu kết nối, gắn bó chặt chẽ với khách hàng; là điều kiện để khách hàng lựa chọn và ở lại dài lâu với nhãn hàng, thương hiệu. 

Còn bạn, bạn sẽ làm gì và cần làm gì để doanh nghiệp, thương hiệu của mình thực sự thấu hiểu khách hàng?

Hãy cùng chúng tôi khám phá câu trả lời có trong “Café thực chiến” số 5, chủ đề “Thấu hiểu”, phát sóng lúc 9h30 ngày 26/12 trên kênh của CSMO Việt Nam và Senplus!

Kinh tế Việt Nam đang bước vào giai đoạn phục hồi sau cuộc chiến chống Covid lần thứ 2. Theo đánh giá của các chuyên gia, Việt Nam đã thể hiện khả năng chống chịu đáng kể trong khủng hoảng dịch bệnh. Song, con đường phục hồi kinh tế ở Việt Nam có thể “vẫn còn trắc trở do vẫn còn nhiều bất định cả trong nước và trên toàn cầu” (Ngân hàng Thế giới nhận định) dù triển vọng phục được đánh giá tích cực (trưởng đại diện Jetro tại Việt Nam). 

Phục hồi và trở lại ngoạn mục như thế nào trong tình hình hiện nay? Các doanh nghiệp sẽ tính toán và có những bước đi như thế nào?

Tiếp nối thành công của số trước, “Cafe thực chiến” số 2 sẽ đem đến cho bạn câu chuyện xoay quanh chủ đề mang tính sống còn của doanh nghiệp – “kiếm tiền”- hay như cách gọi của tầng lớp doanh nhân trẻ 8X – 9X thường dùng: “RA SỐ”. 

Dịch bệnh Covid-19 quay trở lại sớm hơn dự tính đã gia tăng áp lực và thách thức lên các doanh nghiệp nói riêng và ngành kinh tế nói chung, đồng thời gây ra xáo trộn trong thị trường tiền tệ, chứng khoán. Có lẽ các doanh nghiệp không còn nhiều lựa chọn ngoài việc cần/dám lội ngược dòng, vượt qua cơn khủng hoảng để sinh tồn.
Dịch bệnh sẽ không chấm dứt nhanh chóng như cách nó xuất hiện. Vì thế, chẳng doanh nghiệp nào đủ lực “gánh” lỗ đến ngày dịch tan, khi dòng tiền luôn ở con số âm. Đã xác định sống chung với dịch, doanh nghiệp phải tìm ra cách làm mới.
Đằng sau sự đứng yên bề ngoài, sâu trong nội tại của nhiều doanh nghiệp là những dịch chuyển ngầm để “vượt bão Covid”. Không ít trong số họ đã thành công.
Số đầu tiên, “Cafe thực chiến” sẽ khai thác câu chuyện “sinh tồn” của các doanh nghiệp chưa từng được kể. Tham gia chương trình có ông Trần Tuấn Việt (Giám đốc Marketing VPBank), ông Lê Quốc Vinh (Chủ tịch HĐQT Le Bros) và bà Đặng Thúy Hà (Giám đốc khu vực miền Bắc Nielsen Việt Nam).
Vận động viên điền kinh gặp lũ vẫn chết. Vậy bí kíp sống sót là gì?
Nếu coi doanh nghiệp như một thực thể thì nó cũng không đứng ngoài vòng của chọn lọc tự nhiên. Trong cuộc chiến sinh tồn, doanh nghiệp phải tự “tiến hóa” để thích nghi và trở nên mạnh mẽ hơn. Đó là quy luật.
Nhưng cần “tiến hóa” như thế nào để sinh tồn? Tất cả sẽ có trong talkshow “Cafe thực chiến” số ra ngày 29/8/2020, lúc 9h30 – 11h30.